诗菁。

“雍然馆”的分馆只有接收货物委托运输订单的权力，没有订单的处置权和车辆的调度权。

“雍然馆”各处分馆在将具体的订单内容，上报设于“雍然馆”沈阳、北平、西安、武汉、杭州和成都分馆的区域管理中心之后，获取到订单处置的结果，根据车辆调度到达的时间，通知客户组织货物装运。

通过这样的管理，在运输环节上杜绝了公权私用的现象，避免了人力物力上的无序浪费。

也是在经过这样的整顿之后，雍氏一族的族长加强了对“雍然馆”的掌控。

一个商号经营的好坏，更多的会体现在三个方面，只要了解其统计情况，就可以知晓这个商号的经营是否正常。

第一个方面是每日（月、季）的现金流，现金流动性越强，用于经营的现金越是活跃，说明经营情况越好。

第二个方面是营业额，只要能做到了解一日的经营流水有多少，掌握一月的经营收益有多少，清楚一季度的汇总营业额情况，也就把握住了这个商号的核心。

第三个方面是在经营过程中，实际发生的贸易货物的运输量，这是最为直观的，也是做不了任何假的经营行为。

现金流可以从经营账目和银行账户中进行核实，未入账的属于沉淀于经营之中的现金，则会通过盘点库房和查验合同来进行核对。

这涉及钱财的事情，历来是比较敏感的，故在这方面有做手脚的可能，但难度很大。

营业额主要是体现在账面数字和票据上，有着很大的弄虚作假的可能性。

那么，贸易货物运输的统计数据，就能起到证明营业额真伪性的作用了。

现在，“雍然馆”的物流运输业务收归总部管理，也就彻底绝了有些人想动歪心思的念头了。

既然，“雍然馆”的物流运输业务实际执行人是总督察雍诗菁，那么就意味着随车护卫人员的管理，也是独立存在于“雍然馆”体系中的。

随车护卫人员做为保障运输车队安全的力量，归口运输车队管理，这是顺理成章之事，没有任何人会对此有异议的。