在未来科技集团这座庞大的科技公司中，创新的火花每时每刻都在迸发。

集团的科研项目繁如星辰，涵盖了从基础研究到应用开发的广阔领域。

这些项目大多不需要郝强亲自过问，而是由各个分公司的研发部门自主决策，甚至下放到具体的项目小组进行管理。这种扁平化的结构极大地提高了研发效率，让创新的步伐永不停歇。

郝强也知道，作为一个企业领导者，他的精力是有限的。

因此，他只在涉及重大投资或战略方向的项目上亲自审批。

这种管理方式既体现了他对团队的信任，也保证了他能够将注意力集中在最关键的决策上。

若非如此，面对如此海量的研发项目，他恐怕会陷入事务性工作的泥潭，无法自拔。

潘乐伟每天给他汇报工作，也必须限定在15分钟以内。

在这个创新的熔炉中，每一天都有新的发明在孕育而生。

集团平均每天产生两到三项新的发明专利。

在这些发明申请专利之前，还需要经过一道严格的把关程序。

集团专门设立了一个部门，负责整理和审阅这些专利资料。

他们不仅要确保每一项专利申请的完整性和准确性，更要警惕是否存在核心技术泄密的风险。

只有在确认无误后，这些专利资料才会被送往专利部门进行正式申请。

在这个科技飞速发展的时代，未来科技集团就像一艘巨轮，在创新的海洋中乘风破浪。

而郝强，则是这艘巨轮的掌舵者。

每年新增几千名新员工，对管理者的水平要求非常高。

公司高层，就是制定决策和规则的人，根本没精力管太细的工作。

就像郝强走在公司里，看到管理上出现一些问题，他都没空去深究。

若是几年前，他经常到车间里巡逻。

可如今，车间人员极难看到郝强的身影。

不，就算是总部大楼办公室的人员，也难看到他到他们办公室巡逻。

郝强听完潘乐伟的汇报后，按照既定日程来到18号楼一楼的芯片制造车间。

纯净的空气中飘荡着淡淡的臭氧味，这是无尘车间特有的气息。

他巡逻了一圈，顺便听一听现场员工的反馈。

一个月之前，公司拥有5台EBL光刻机。

如今，又成功量产了3台。

按照目前的产能，需要一年多时间才能完成40台14n EBL光刻机的布局。

而这40台EBL光刻机，年产可以达到5亿颗芯片。

按照公司目前的芯片销售情况，想达到一年销售5亿颗芯片难度非常大。

除非，芯片大降价。

明年，未来科技集团一年消耗的芯片估计就几千万颗而已。

所以，公司也不急着大批量生产EBL光刻机。

卖又不卖，自产自用，一年生产三十几台完全足够用了。

半个小时后，

会议室，光刻机项目组的骨干成员已经齐聚一堂，讨论解决EBL光刻机的问题。

郝强给项目组定下了一个极具挑战性的目标：半年内将工艺制程优化到7n，实现量产7nEBL光刻机。

EBL光刻机只搞出14n，有点大炮打蚊子的感觉。

当然，要是同行知道郝强的想法，肯定被打击了。

他们还在努力突破28n光刻机的量产技术，郝强已经看不上14n光刻机了。

但这也是没办法的事，毕竟受限于当前时代的硬件水平，只能循序渐进。

如今，郝强郑重下达研发7n