一些人员，不然，你只能看到和听到他们想让你知道的事情，对于一些其他事情，你什么信息也得不到，如果将来发生问题，你就是最被动的一个，对于公司的管理也是不利的。”

“江慧，你这样一说，还真的要考虑一下这个事情了。”

“林达，这叫做有备无患，和无间道是一个道理，在公司的管理中，也需要适当的采取方式，这些都是正常的。”

“也是，如果真的没有这样安排，那自己得到的信息也都是他们想让你知道的消息，对于一些信息就得到不任何消息了。”

“林达，管理就是管理，要有标准，有制度，有方式，但是在管理中，也要有一些手段，就如36计是一个道理，为人处事，都需要考虑一些的。”

“好的，江慧，我一定考虑一下，有个思想准备，避免到时候被动无助。”

“林达，回去抓紧时间看我送你的书籍，里边也有介绍的，讲的更加详细，你看了之后就更清楚了。”

“好的”

……

一个多小时后，林达回到了公司。

林达邀请黄江慧，孙小晶到办公室坐了一会。

三人在办公室坐了半个多小时，随便聊了一会，黄江慧就要离开。

“林达，你先工作，我和小晶也回去，你这几天好好学习一下，我给你提出的事情，你也考虑一下，对管理工作是有用的。”

“好的，江慧，我知道了。”

“林达，那我和小晶就先走，有事给我电话就行。”

“好的”

林达将黄江慧，孙小晶送上了车，就回了办公室。

林达回到办公室后，心情略显沉重。他开始反思自己在管理上的不足，意识到仅仅依靠制度和流程是远远不够的，人性中的复杂性和不可预测性也是管理中不可忽视的一环。

林达拿出黄江慧送给他的那几本书籍，其中一本是关于职场权谋与人际关系的深度剖析。他翻开书页，仔细研读起来，书中不仅讲述了如何在团队中建立信任，还详细分析了如何在复杂多变的职场环境中，巧妙地布置“耳目”，以获取更全面、更真实的信息，同时又不至于引起团队的分裂和不满。