客户下订单的，可是小强这次似乎将他们以往的经验都彻底打破了。

大年初八开工第一天也是可以有收获的，第二天可以做到八万业绩的。

这是三个组长在小强的订单下来之后的第二天，也就是年初十那一天早上开早会时所说出来的话。

很奇怪，他们三个人竟然会统一口径了。

有些老业务员则怪小强没事那么早出去跑什么业务，说他们的客户很多到现在都还没有正式开工的，怎么去做业绩呢？

就连三组的张天赐和刘艺敏都有些怪小强的意思。

毕竟，不是任何一个人的客户都能够这么早开工和下订单的。

小强的那三万的业绩是现金交易，所以收到钱的第二天，他自己还没有收到提成，就将之前答应给那两个工头的返点金额送过去了给他们，一分不少，小强还另外送了他们几包香烟。

那两个工头见状，连连夸赞小强办事麻溜，以后可以长期合作。

三万的业绩，有九百块钱的提成，总共分给了这两个工头六百块钱，小强又花了一百块给他们买了几包香烟，其实小强得到的最终提成只有两百块钱，看上去，他这业务做得似乎没有什么搞头，还累死累活地跑了两三趟，在别人看来，这是一个没有甜头的业务。

可小强心中自己有一把算盘。

他现在什么都没有，如果自己想慢慢将这条路跑的宽一点，平坦一点话，这前期的投入，自己是不能够小气的。

李金堂第二次跟他下订单，就是一个最好的证明了。

当然，后来这两个工头对他赞个不停，也可以说明一些问题。

别人不想做的事情，自己去做了，而且还很用心用力地去做了，这又符合了当初吴国明出国之前对他所说的那些话。

小强开始驶入了加速道了。

随着年后各行各业逐渐恢复正常的营业和生产，小强之前付出的汗水，开始慢慢地得到了回报。

郭飞雄也找他定材料了，而且一口气就找他要了四万多的装修材料。

之前跑过的几个客户，似乎是因为原来的供应商生产供应速度跟不上来，也开始找他要材料供应了，一时之间，小强成了业务部门里面最忙的一个业务员了。

最强人