第156章 培训(3 / 3)

长安路远 3千克 1785 字 1个月前

就已经2000公里长了。

林达放下手机,走到窗前,点了一支香烟,静静的抽了一口。

这时,郑水良来到了办公室。

“林总,开会时间到了。”

林达看了一下时间,时间到了。

“好,现在就去。”

林达拿起会议记录本就向会议室走去。

林达看到,所有的管理人员都已经到位。

“大家好,今天临时调整,用2个小时的时间,给大家培训一下。”

“最近公司订单多,生产任务重,大家都很忙碌,但最近出的问题也是一个接着一个,所以今天给大家开会培训一下,我们不仅要会按照领导安排进行工作,还有要管理人员的管理意识,用心管理,做好现场巡查管理,在管理中要有制度和标准,也要有方案与措施,不仅仅是做好管理,还要有优化手段,在管理中不断的提升和改进,这样我们的管理工作才能更有利于我们公司的生产运行,也会减轻管理压力,让生产运行更协调,更顺畅。”

“公司的运行是一个整体,我们每一个人都在为同一个目标在工作,那就是做好本职工作,保障生产线的正常运行,保证产品品质达标,给公司创造利润。在这个过程中,就需要大家要做好本职工作,提升管理水平,用好的管理制度去管理,用心去做好每件事情,只有大家齐心协力,那生产工作就会更加顺利。”

“接下来是培训内容:

一、领导力与管理技能提升

二、电子产品生产专业知识深化

三、安全生产与法规遵守

四、实战案例分析与模拟演练

五、员工关爱与团队建设

通过全面的培训,可以提升管理干部的综合能力,推动电子产品生产的高效、安全和合规。”

林达用了一个小时时间,将培训内容一一进行了讲解。

大家也都在认真的做着笔记。

“接下来由郑部长给大家再补充一下管理中的一些注意事项。”

林达安排郑水良继续给大家进行培训。

“大家好,刚才林总已经给大家讲了管理工作中的要求和方式,我再给大家谈一下生产工作中的一些细节事情,最近公司已经4条生产线在运行,全体员工整体上都能做到尽心尽责,但是仍然出现许多问题,这就暴露了我们工作中的管理不到位,意识淡薄,缺少主动管理意识,对于一些问题的出现,只是被动的处理,没有做到提前预防,这个事情需要继续提高,减少类似问题的出现。”郑水良说道。

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