今年以来，除了华中、华南、京津三区推动小规模的生产基地建设外，云社作为南亭实业最核心的生产基地，看似停止了进一步的产能扩张，但生产部门的投入，却一直都没有中断过。

南亭湖水库建成后，除了投资建独立的原水供应处理系统、水源水质监测系统外，对生产线的升级改造，也从来都没有中断过。

萧良接手南亭湖果汁厂之初，面对的是三条机械化程度不同，没有什么自动化可言的热灌装生产线。

为了克服运转缓慢、效率低下以及障碍频出等毛病，为“脑健灵”的销量爆发做产能准备，仅九四年下半年，就引进技术骨干，投入近千万对这三条生产线进行改造升级。

九五年启动新厂建设，虽说从国外引进四条整套、自动化程度更高的冷灌装生产线，但接手溪口果汁厂后，除了将现有四条热灌装生产线进行升级改造之外，前后总计还采购八条成套国产热灌装生产线。

今年则是对现有的十六条国产热灌装生产线，一个车间一个车间进行初步的自动化改造。

投入这么多的资金与人力，包括自行组建工程师团队，预计最终所能提高的产能与生产效率，甚至都远不及直接花六七千万，再从国外引进两条新一代的高速冷灌装生产线。

不过，经过两年对生产线的自主升级改造，南亭实业初步锻炼出一支工程师队伍，初步具备了从国外采购卸箱机、灌装机、装箱机、洗瓶机、贴标机等单机设备及零部件，在国内进行整套生产线集成组装的能力。

南亭实业也正式注册南亭精密机械有限公司，将作为狮山湾工业园第一家正式入驻的企业，在目前刚建成的三十余亩厂区里，打造自己的生产线集成组装生产基地。

同时南亭实业的技术研发中心旗下，也成立专门的机械自动化实验室，为生产基地的运营以及将来进一步发展，提供技术支持。

今天将赵瀚、郭秉厢以及张卫约到沈园，萧良也将南亭实业在这方面的工作，跟他们详细做了介绍：

“跟郭董、赵总说这些，并不是说我们在这方面已经取得多么斐然的成就。现阶段我们还只有能力从国外采购诸多单机设备进行集成组装，一条冷灌装生产线组装下来，成本可能比成套引进降低不了多少。不过，从此之后，保健品工厂也好，饮料工厂也好，设备及生产线的维护、维修，我们可以独立进行，而且能够及时快速的进行解决，不需要再花时间等国外厂商回应，派工程师过来了。就未来的发展而言，我们也将推动一些单机设备的国产替代，降低生产线的整体成本，乃至设计、开发更先进的生产线。我们近期有一个目标，就是到两千年左右，能够将制盖、吹瓶两道工序，集成到新一代的生产线上去……”

虽然有些残忍无情，但萧良还是将新澄瑞不进行自我产业技术革新，可能都不用四五年，就会被甩出南亭实业供应链的可能性，展现给赵瀚、郭秉厢。

这也比真到那一天来临时，赵瀚、郭秉厢才陡然发现到这点，要好得多。

除了萧良个人意愿往供应链上游不断拓进外，经过这两年的摸索，南亭实业的高层已经认识到从国外引进的成套生产线，除了一些需要极精密控制的少量零部件以及自动控制系统外，主要单机设备，国产替代的难度并不大。

依据萧良给南亭实业规划的发展路径，未来十年南亭实业倘若单从国外引进生产设备以满足产能扩张，花费就将高达三十亿。

倘若自行集成组装生产线，大部分单机设备采用国产替代，仅设备采购这一块少说能节约十亿的开支。

十年节约十个亿，足以支持南亭实业成立自己的生产线及设备生产部门了，更不要说平时的维护维修以及未来的生产线更新换代了。

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