，至少内部压制这些报道的力量就会极大削弱。像嘉乐这样的厂商，全面将销售重点放到乡镇地区，能暂时规避掉最直接的监管，但这也注定他们会将营销成本更大幅度倾斜到走向乡镇农村的地推团队上，而大幅收缩在媒体投放广告。这样的结果，反而会激发媒体内部的不满，加倍将矛头指向他们。小萧总说的风暴，应该不是监管风暴，而是媒体掀起的舆论揭露风暴吧？”

“这个回答满分！”

萧良笑着说道，

“风暴来临的因素肯定多重的，但这绝对最关键的一重！广告法出台，对那些热血未消以及更多还想着在这个行业混鱼摸水谋求利益的记者，都是一柄尚方宝剑。而保健品这个行业这些年发展太偏离轨道，靶子也太多了，逃不过这劫的。我们不担心直接的执法监管，但在媒体掀起的舆论风暴面前，我们也是无法独善其身的，一个要做好心理准备，一个用脑子想想办法怎样才能尽可能降低冲击……”

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嘉乐众人却对万丈深渊渐近而不自知，却沉湎于眼前的欢乐中。

剔除端午节的销量大幅增涨，“嘉乐灵芝液”六月份营收突破四千万之余，也正式实现盈利。

虽然盈利预计仅有极其微薄的二三十万，但这在破四千万的月营收基础上成功实现盈利，绝对是一件值得大喜特喜的标志性事件。

这意味着他们保持现有的营销投入与市场推广规模，月营收也能稳定的维持在四千万以上，加上节假日幅度略高一两筹的爆量，年营收也将突破六亿。

在这个年代一家年营收突破六亿的企业，哪怕是在经济相对发展较好的东部沿海省市，也是有资格称得上大户、豪户的。

鸿臣注资嘉乐，在合资条款里也仅要求嘉乐在两年内，营收能稳定在三亿左右。

另一方面，他们对销售团队以及市场开发进行精细化的调整与管理，将有效降低营销成本，就算短时间销量很难再有大幅度的增长，也意味着将会获得更广阔的利润空间。

萧良现在将南亭实业落地注册在南亭工业园，全链条的增值税、企业所得税以及相应的税费减免、退税，都在狮山县申报。

他们也就随之直接从县税务部门拿到南亭实业更准确的数据。

目前“脑健灵”生产成本在他们面前不再是什么秘密，比他们还要略高一些，单盒高达十元；营销成本却比他们低得多，单盒仅为五元。

这也就意味着“脑健灵”的毛利润率高达60%，净利润率也维持在惊人的40%左右。

而嘉乐这段时间为了争抢市场进行堪称疯狂的投入，仅江省销售团队扩张到六千人，销售人员工资、办公经费以及一场场层层不穷的促销活动以及各种销售奖励投入，以致六月份他们分摊到每盒“嘉乐灵芝液”上的营销成本高达十八元。

他们表面上还有30%的毛利润。

不过，为了维持如此庞大的销售团队，行政后勤管理部门也相应要比南亭实业庞大得多。

这导致他们在行政后勤部门上，包括人员工资、差旅、办公等一系列的间接成本都居高不下。

再扣除掉一定的财务费用、税费，他们能在六月份实现一点点净盈利，实属不易了。

不过，单看“嘉乐灵芝液”与“脑健灵”的营销成本对比，沈君鹏、孙仰军、袁桐、朱金奇、张健、周健齐他们都能看到他们未来的盈利空间有多大。

哪怕他们的营销成本短时间无法降到“脑健灵”那么低的水平，利用接下来半年的时间，对销售团队进行精细化管理，将营销成本逐步下降到单盒十元以下，绝对不能算什么苛刻的目标。

这意味着什么？

这意味着他们到