留下来的员工里。剩下的员工不仅不能减薪,还得加薪! 疫情前,我一个月员工工资大概在32万上下。 疫情开始后,实在扛不住,我裁了11个人,该怎么赔怎么赔。剩下的10个人里,行政岗位的工资加了10-20%,几个设计师底薪不动,把项目提成加多了5-7%。 这样我的人员工资减少了10万左右,但是剩下来的人状态稳定,态度积极,总算熬过了这三年】
【降薪省出来的是纯利润,我一个小公司,降薪百分之二十,每个月省出来两百多万。员工居然没一个辞职的,公司经营丝毫没有影响。后悔没早点儿降薪。200万我每天喝两瓶茅台不香么?为啥要拿去发工资。】
【二十五六年前,我第一个单位就全员降薪过。当时两个选择,一个大裁员,一个全员降薪。员工选择全员降薪,一起搏一搏,转型互联网。我记得我降薪后的月薪两千左右。大概熬了四五个月,之后就是海外投行入股,月薪直接过万。】
【有裁员挺过来再次发达的公司,没有降薪挺过来的公司,裁员是公司治理最高效的手段,剩下的人会更努力干活】
【那是你没碰到老员工,动不动裁员赔偿70-80W的,降薪自动离职也好】
【裁员20%,留下的降薪20%,补偿被裁掉的人,补偿完毕后恢复原来工资,这样完美了吧,既没有增加公司负担,也裁掉了能力不足的人,也保护了胜任工作的人,也算有温情。】
【大家为什么不想想现在为什么企业倒闭、到处裁员降薪什么原因造成的】
【放心吧,现在的就业形势出去找不到工作的,不关门的老板都是好老板】
【哈哈,你根本不懂老板的心思,有的公司全员降薪是为了裁员做准备,通过降低工资来降低赔偿金额】
【其实很容易看一个组织那些是混日子,那些是基石员工。就是看你下发一个政策执行前,开会收集意见的时候。一般不反对跟着落实出主意的,提出政策漏洞的,都是领导底子。虽然可能反对你的管理,但是提出的问题是实际存在的。一言不发的,就是能力比较平庸的。事不关己的,基本都是混子】
我是外卖员,搞个直播很合理吧