第92章 百家3:朱格拉周期(2 / 2)

的目光扫过台下的观众,最后落在了我的身上,仿佛在与我进行一场无声的交流。

“格力电器是一个极具代表性的企业。它成立于 1991 年,在过去的几十年中,经历了无数的风雨,却始终坚守着制造业的阵地,不断发展壮大,如今已成为全球知名的家电制造商。”

随着阳先生的讲述,我仿佛看到了格力电器一路走来的艰辛与辉煌。

“在朱格拉周期的不同阶段,格力电器的发展也呈现出明显的阶段性特征。

在过去几十年我国经济快速发展的时期,随着固定资产投资的不断增加,格力电器紧紧抓住机遇,持续加大在技术研发、生产设备更新和产能扩张等方面的投入。

公司不断提高产品质量和技术水平,推出了一系列具有创新性的产品,如变频空调、智能家电等,赢得了消费者的广泛认可。”

阳先生列举了格力电器在不同时期的发展数据,这些数据如同一个个生动的音符,奏响了格力电器在朱格拉周期旋律中的发展乐章。

“在朱格拉周期的上升阶段,格力电器的业绩持续增长,股价也一路上涨。

例如,在 2003 年至 2007 年期间,我国经济处于高速增长阶段,固定资产投资规模不断扩大,格力电器的营业收入和净利润年均增长率均超过 30%,其股价也从 2003 年初的约 10 元上涨到 2007 年底的近 60 元,涨幅高达 500%。”

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听到这里,台下的观众不禁发出了惊叹声。我也被格力电器在朱格拉周期上升阶段所取得的辉煌成就所震撼,心中对朱格拉周期的兴趣更加浓厚了。

我深知,这不仅仅是一个企业的成功故事,更是朱格拉周期在现实经济生活中的生动体现。

然而,经济的发展并非一帆风顺,企业的成长也必然伴随着各种挑战和危机。

阳先生话锋一转,说道:“在朱格拉周期的下降阶段,制造业企业面临的挑战也不容忽视。”

我的心一下子提了起来,专注地听着阳先生接下来的讲述,仿佛自己也置身于格力电器所面临的困境之中。

“2008 年全球金融危机爆发后,我国经济增速放缓,固定资产投资减少,家电市场需求受到一定程度的抑制。

格力电器在这一时期也面临着较大的压力,业绩增速有所放缓,股价也出现了一定程度的波动。”

我不禁为格力电器捏了一把汗,心中暗自思忖:在如此严峻的形势下,格力电器将如何应对呢?

“但格力电器凭借其强大的品牌优势、技术实力和管理能力,展现出了顽强的生命力和卓越的应对能力。

公司通过调整产品结构,加大对高端产品和新兴市场的开拓力度;

拓展市场渠道,加强与电商平台的合作,积极拓展海外市场;同时,进一步加强内部管理,降低成本,提高效率。

通过这些措施,格力电器成功应对了危机,保持了行业领先地位。”

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