程得到股东大会的通过，所有股东都必须毫无条件地去执行它。如果想要修改章程，必须经过股东大会的同意才行。这样做可以确保公司的决策过程公正透明，也保障了每个股东的权益和参与度。这种民主的方式使得公司能够更好地凝聚各方力量，共同推动公司的发展。

全市五县一区共成立七家煤炭集团公司，武陵县地下蕴藏煤矿最丰富，而且民间资金储存也十分雄厚，县里把成立煤炭集团公司通知公布后，以前那些小煤窑业主都踊跃报名入股，结果根据统计数据，入股资金达十二亿多，足够成立两家中型煤炭集团公司。

这七家煤炭集团公司全部都是由民间资本注入而成，没有一分钱来自于政府，甚至连一股都没有。更让人惊讶的是，政府对于这些公司的运营完全不干预。公司的经营管理完全由股东们按照各自的入股比例选举出的董事长负责，他们拥有绝对的决策权和管理权，可以自由地制定战略、决策重大事务，并对公司的运营结果承担责任。这种模式给予了企业极大的自主权和灵活性，使得它们能够更好地适应市场变化，迅速做出决策并采取行动。同时，由于政府不干涉公司的具体经营，避免了繁琐的行政程序和官僚主义的干扰，让企业能够专注于核心业务，提高效率和竞争力。这样的合作模式既充分发挥了民间资本的活力和创造力，又减轻了政府的财政负担，实现了双赢的局面。

当七家公司都正式成立后，相继选出了董事长和董事，在即将要采购各种设备，准备投入生产时，王伟江又把各区、县长和七个煤炭集团七位董事长都请到市政府召开了一次会议。会上，王伟江首先对七位新当选的董事长表示祝贺，并对他们提出了希望,”你们七位都是股东们选上来的董事长，这充分证明你们个个不仅有实力，而且还有股东们的信任和认可，你们有管理能力，也有经营能力，你们应该不负使命，更不能辜负了股东们对你们信任的那颗心。″

”取缔小煤窑就是为了消灭安全隐患和私挖乱采，现在成立煤炭集团公司是为了促进地方经济的发展，解决社会就业压力。但是还有一项重要的工作就是安全生产，如何确保矿工们生命安全，你们七个公司投入生产后，安全生产必须放在首位，你们决不可掉以轻心。希望你们都能像梅山煤矿那样多年以来保持零事故。″

”其次我想跟你们六位区、县长说几句，这七家煤炭集团公司投入生产后，你们要给各个职能部门强调，正常的检查工作可以，但决不允许他们打着检查的旗号到他们公司吃拿卡要，你们七位董事长若遇到有人到你们那想吃拿卡要的，你们有权拒绝，如果有以此刁难你们的，你们可以直接向我反应，由我出面给你们解决。″此时会场响起热烈的掌声，大家明显是被王伟江敢说敢做敢当所感染，能遇到这样的领导真是他们人生中一件幸事。

”最后我想给你们七位董事长提条建议，你们同为七家煤矿开采集团，马上就要购置设备进行安装调试了，我真诚地希望你们在采购设备时不要各自为政，我打个比方，一千万的设备你一家去采购厂家能让你多少利，如果你们七家一起去采购七套设备，厂家又能让你多少利？我想这个加减法大家都会算。企业是你们自己的，钱也是你们自己的，你们怎么花，原则上讲我无权过问，更无权干涉，所以我说我是建议。″王伟江真诚地说。

”王市长，你是处处为我们着想的好市长，我们从内心感谢你，你讲的话我们都记在心里，我们一定会按你要求的去做。″宁西县煤炭集团张董事长道。

紧接着其他几位董事长也纷纷表示煤矿投产时必须以人为本，一切按国家标准来建设，既要产量，也要确保矿工安全。王伟江感到很欣慰，在他的努力下，渭南市煤矿开采从此走上正确轨道……

草根之官道风流三月天