告不仅有技术含量，有前瞻性，还要让对方看后觉得我们是真诚的，是倾尽大量精力的。”

大家在何晓梅的感染下，看完报告后都纷纷提出了自己的见解，有的是后期保障服务上，有的是政策优惠涵盖上，有的是软环境治理上……最后何晓梅根据大家的建议，把几条优质合理的建议加入到“报告”章节之中，报告定稿后何晓梅高兴地对大家说，“今晚我请大家下馆子，提前预祝我们马到成功，实现引进第一家特大型企业集团落户我们沂水县工业园。”

“局长，我们就喜欢你这样，一点架子都没有，极具亲和力，以后没事常来深圳看看我们。”小吴高兴地说，

“只要你们能完成任务我一定会常来看你们。”

“局长，你尽管放心，我们保证完成任务。”华主任当着大家面表态说。

“华主任，你这话我特别喜欢听。”

哈哈……

一个单位的氛围如何，是否和谐，往往能够反映出该单位的领导与下属之间的关系是否融洽。如果一个单位充满了积极向上、团结协作的氛围，那么很可能意味着领导与下级之间建立了良好的沟通渠道和互信关系。这样的单位里，领导通常会倾听下属的意见和建议，尊重他们的工作成果，并给予适当的激励和支持。而下属也会感受到领导的关心和重视，愿意为实现共同目标而努力奋斗。相反，如果一个单位弥漫着紧张、压抑或冷漠的气氛，那么很有可能说明领导与下级之间存在着沟通不畅、信任缺失等问题。这种情况下，领导可能过于强势或缺乏亲和力，导致下属产生抵触情绪；或者下属对领导的管理方式不满，缺乏工作积极性。因此，可以通过观察一个单位的整体氛围来初步判断其内部的人际关系状况。然而，要全面了解单位内领导与下级的关系，还需要进一步深入调查和分析。毕竟，氛围只是一种表象，实际情况可能更为复杂多样。此外，不同人的感受和评价标准也可能有所差异，所以不能仅凭氛围这一单一因素来准确判断领导与下级的关系。综上所述，一个单位的氛围对于判断领导与下级的关系具有一定的参考价值，但仍需结合其他方面的信息进行综合考量。同时，无论单位的氛围如何，都需要各方共同努力营造一个和谐、积极的工作环境，以促进组织的健康发展。

何晓梅自上任以来，她一心想把招商局打造成一支关键时刻能打硬仗，平时相互团结和谐的队伍，这样的队伍才有亲和力和战斗力，有战斗力才能出成绩，干出成绩她才觉得对得起王伟江不计前嫌，对她委以重任……

草根之官道风流三月天