了。我能说的是，杜珉是我的人，这家公司成立才几个月，研发手机有点过了，组装手机才一个多月。”

“但我清楚，眼下的菠萝手机不过是占据了时间上的先机，用了一家弯弯公司的整合芯片，才将那些原本淘汰的零件整合起来，做出了这么一款手机。”

“如果我估算的不错的话，很快市场上的同类产品会出现，同样还会受到消费者的热捧，价格是最主要的原因。”

“同时还有另外一个大麻烦，没有技术门槛的企业，注定连口汤都喝不上。但这不是菠萝手机的闪光点，而知菠萝手机的弊端，这是一家没有根基，谈不上技术的电子工厂。充其量，就是完成了一种简单的创新，但因为商业环境的原因，这种创新很快就会变成同行业的创新。”

说到这里，我两手一摊，无奈道：“如果继续在山寨手机行业厮杀，结局只有一个，死。还是投入巨大财力和精力之后，身心俱惫的消亡。”

“你作为老板都不看好自家企业，为什么还要和我们合作？”

任总不理解，我的心大。

甚至用根本就不在乎来形容更贴切。

“首先，这家企业是我名下贸易公司转型的需要，我看到很多制造企业无法满足客户对质量和品质的要求，而我们作为贸易商，只能去为客户筛选。这种筛选的背后，是一场工业摸底，结果让我们很不满意。

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其次，如果我们能够在制造领域有所建树，这种单方面的不满足，可以在短期内得到极大的改观。

当然，也有一种可能，我们失败了。

可现在看来，杜珉做的并不差，他在整合供应商，整合制造工厂现有技术，推出产品上的能力，确实非常优秀，菠萝手机的品质虽说差强人意。

但杜珉的能力确实体现了出来，于是，超级制造工厂的概念就摆上了我们的日程。”

“超级制造工厂？”任总有明显的心动，同时又有点不敢相信。

他是一步步从小工厂杀出来的大佬，自然明白超级制造工厂的厉害。

我自信解释起来：“西方有不少制造业强国，就是运用了当时超级制造工厂的概念。

打个很简单的例子，德国的汽车零部件工厂，一个简单的电动车窗控制器，在我们国家需要一条流水线，二三十个工人的通力协作，才能完成每天的产量。

但是在德国，自动化的工厂里，一个车间，几十条流水线只要两三个工人注意原材料的补充，加上值班的设备工程师，最多也不超过五个人，而产量却是人工装配的几十倍。

要不是设备实在太贵，如今的华夏企业根本就用不起，这种制造工厂，早就该普及了。”

任总是见识过的，当然明白我所说的超级工厂，这样的工厂他第一次参观的时候，也被震撼的瞠目结舌。

可随着我不断的给他解释我对制造业的蓝图，他有点懂了，但是又不敢相信。

因为我太能说了。

“对于工业品的需求，个性化的满足，需要一套全新的制造体系的建立，而这时候的工厂，面对的是全新的制造加工设备，比如说机器人摇臂之类的辅助，更先进一点的就是3D打印技术，特殊零部件就不需要开模这样昂贵的费用，却能轻而易举的制造出来。当然，这项技术还在研发阶段，但绝对是未来制造业的曙光……”

我说的都是我经历过的那个时代的超级制造工厂，用工人数量弥补产量不足的时代早就一去不复返了。

工业4.0。

工业5.0。

反正我看到过的，听到过的，都被我的语言整理之后，一股脑的说了出来。