应该到外国去做交易’。

因为这条祖训，四井哪怕在闭关锁国时期，依然坚持‘国际化’，吸收外面的先进技术。

时光一晃过去350余年，如今的四井财团由25家大企业组成。

核心产业有：金融银行、保险公司、化工、能源、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业都拥有优势。

这些行业全部是龙头，没有一家小公司。

比如汽车，地表销售数量常年第一、第二。

比如家电，包括电视、相机等等，耳熟能详的品牌基本都是。

比如重型机械，地表销售数量第三。

总结一句话，25家大企业大都是世界五百强。

“在我认为，三井成功的奥秘是，”永野芽郁为张景介绍道，“凭借对产业链最上游资源类企业一般不超过10%的参股、入股作为润滑剂，取得资源品的长期价格控制优势；

同时借助庞大的物流和贸易网络，四井把这种优势进一步巩固；

这样的路径，在四井帝国的版图上进行最大限度的复制，从核电站到鸡蛋，几乎囊括所有你能够想象的产业。”

听着有点烧脑子，但张景刚刚经历过，一秒明白原因。

淬火师通过私人关系，帮助豹牌啤酒获得一处巴西的镍矿，一处玻利维亚的锂矿。

丁佳琪用这两座矿山入股大国龙头电池。

制造动力外骨骼需要电池，一块电池假设100米元。

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因为入股，虽然花出去100米元，但实际还回找补回来5、6米元。

如此，就产生了竞争力。

看似很小差别，实际生活中，绝大多数产品没有5-6%利润。

这还只是电池，其它肯定还包括各种能源、电力、粮食、水泥、钢材、芯片等等。

“也因此，甚少有人知道四井通过各种隐秘渠道越来越广泛的影响地表经济。”

走在院子里的松树下，永野芽郁继续介绍，“尤其是与之一水之隔的大国；

比如汽车产业，大国一半以上的汽车里都有四井制造的零部件，还有专利费用，皆是天文数字；

地表范围内，无论是农作物、矿产资源还是消费品，无论是原材料、中间件亦或是终端商品；

在所有的生产、贸易和物流环节，四井都扮演着‘幕后推手’的角色，将自己的下属公司以及关联企业推到台前；

不断扩大着市场、资源和疆土，谋求着利润最大化，而自己则隐藏起来，就像‘影子帝国’里的王者。”

张景咽口水，豹牌啤酒体量真的只是弟弟，全方位不如别人。

甚至，张景一直引以为傲的‘背后打枪’也不如别人，人家在所有行业搞事情，却几乎不为人所知。

“四井经营策略，就是如影子一般站在企业背后，利用雄厚资本、发达的贸易体系以及占有的丰富资源；

在推动企业的发展同时，也向着地表微观经济的每一个角落渗透；

通过化整为零隐藏于大小各类企业背后的四井帝国，事实上有着自己的一套‘行动逻辑’；

逐个看来，地表贸易网络、产业资本与金融资本的融合，以综合供应链管理为特征的物流体系，以及强大的信息搜集系统，是如此庞大的商业帝国得以高效运转的关键原因。”

前面勉强还能听懂，后面一头雾水。

虽然难以启齿，但张景必须得吐槽一次，买来的大专毕业证，真没啥卵用。

然，虽然某人学历不够用，但他可以把某个人给拐走。 「加更到，感谢书友大大鼓励