市里边熟悉部里的情况和准备调研资料，接下来连续三个星期，十五个工作日内，除了两天出席市里边必须要参加的会议，十三天对五个区县和七个部门进行了调研，经常是白天走访考察调研，晚上和相关部门单位领导谈话，逐一了解具体情况。

陆为民对向文东放得很开，一些会议也主动让向文东请假，不耽搁向文东的调研行程。

向文东对自己要求也很严格，每到一地和单位，都给自己定下规矩，要写一篇调研感受，这也要求前期的准备工作要十分扎实。

这也让组织部那边忙得鸡飞狗跳，新来部长与原任部长截然不同的风格，使得组织部一帮人明显觉得不适，尤其是向文东对要求准备的资料详实到每个具体细节内容都要真实可靠，也让组织部的干部们开展工作都是小心翼翼，每一个环节都是核对又核对，不敢出半点差池，曾经有一份资料被向文东觉得有疑点，向文东就曾经三次要求部办进行核实，最终确定有些瑕疵，也让组织部的同志都觉得现在要想和以前那样混子日不行了。

在调研中，向文东也深刻感受到了陆为民为什么会这么着急要对组织部门人事进行调整，蓝岛市的组织工作的确存在很多问题，已经到了必须要整改梳理的地步了。

给他的感受就是毛小鹏这一届的组织部是典型的怠政惰政，连带着各区县的组织部也有样学样，很多工作浮于表面，流于形式。

很多区县组织部门甚至缺乏最基本上系统性的工作安排，工作规划安排都是千篇一律，每一年和上一年的没啥区别。

很多人甚至也形成一种固定的思维定势，那就是组织工作就那么几样老一套，民主集中，领导说了算，按部就班的考察，程序形式走到，毫无新意，连不少主要领导的心目中都是这样的看法，可见这项工作的开展力度了。

向文东在调研中也经常是问到的问题区县组织部门的负责人一问三不知，要不就是牛头不对马嘴，这不仅仅体现在各区县中，就是市委组织部内部都一样是毛病百出。

毛小鹏主政下的组织部还有一个特点就是随意性极大，选拔提拔干部不按照正常程序走，经常是因人设位，或者是为了安排某人而临时动议。

这固然和陈式芳的风格有关，也和毛小鹏借机夹带自己私货有很大关系。

一个最简单的例子就是全市十一个区县里边竟然设有区（县市）长助理25人，而按照齐鲁省委早在2004年初就要求各地市党委组织部门要逐步清理消化这一类临时设置的助理职位，可蓝岛市委却还在2005年至2006年两年间新任命了17名区（县市）长助理，其中相当一部分都没有经过正常的组织程序，而是由陈式芳在市委常委会上的临时动议，要不就是毛小鹏以市委组织部门确定了方案，付诸实施。

虽然这些助理人选一部分在担任一段时间之后转而经过各县市区的人大常委会任命为政府副职，但是仍然有相当部门没有得到消化，仅此一点就能看出蓝岛市委在这方面工作上的不严谨和随意性。

组织工作滞后，对整个工作的影响是显而易见的，虽然表面看起来依然光鲜，但是向文东还是觉察到了蓝岛外表灿烂的内里却是一种惯性的迟缓，就像一个疲累的巨人，每一步都在放缓，而这恰恰是陆为民最为担心的。

无法激发起基层干部的工作活力和创造力，激发起干部们的主观能动性，蓝岛就没有前途，这是陆为民在向文东开始调研时专门和向文东提到的，怎么来解决干部的工作激情和活力问题，怎么做到让能者上/平者让/庸者汰，这就是他这个组织部长要解决的问题，形成这样一个机制，一个流水不腐户枢不蠹的活力机制，来保证干部体系的战斗力。

向文东的到来对整个蓝岛政坛的影响震动还是相当大的，尤