除了学习和生活，大学里如果不做点学生会或社团的工作，就会觉得乏味许多。这对生性不喜欢拘束生活的严寒来说，就像鱼儿跳进了大海，鸟儿飞向了天空一般。

一般来说，大学的学生组织有两条平行线，这两条线中的一条即为学生会组织，很多人以为团委管学生会，但实际上团委和学生会在组织层面并没有隶属关系，就因为这点，莲城大学曾出现过学生会和团委“争权”的事情。但严寒一直觉得，学生会跟团委斗法根本就是伪命题，团委就算不能领导学生会，但至少是指导学生会的，学生会主席也是要向团高官汇报工作的，这个细节就很能说明问题了。

学生会组织有两级，分别为校学生会和院学生会，个别专业如果没有成立学院，独立为系的话，即为系学生会，组织上与院学生会平级，只是系学生会一般人数较少自然也就没有什么存在感。莲城大学为综合性大学，专业齐整，学院众多，所以，一般情况学生多和院学生会的往来较为紧密，严寒的大学四年甚至一度没有感觉到校学生会的存在。学生会自己又自成一套管理体系，这套体系在校学生会和院学生会中通用，例如管理团队为学生会主席团，主席团有主席、团委副书记、副主助理等；然后下设学生会各部门，例如学习部、文艺部、体育部、礼仪队、安保部（有的叫护校队）等；部门设部长、副部长、部长助理等职；再就是干事，严寒一直觉得，干事这个词起得妙，名字上就让你知道你是干事的。干事一般由大一新生组成，如果混到大二还做不到副部长，一般就自动退了，不然和大一新生一起干事会不好意思的，有意思的是，干事也不是报名就能干的，也得通过报名、面试、选拔等环节，你想为学生服务，也得争取。因为在电脑方面比同学稍微懂得多一点儿，严寒大一的时候就和一个同学一起报名院学生会信息部干事，结果严寒被选上了，同去的同学没被选上，害得严寒当晚请那个同学吃了一顿大餐。

另一条线为学生社团，学生社团归校团委管辖，所以学生社团通常来说均为校一级，学院一级一般来说不成立社团，社团多以兴趣爱好、专业为纽带，在全校范围内聚集一批有共同兴趣爱好、志向的同学，组成学生社团，例如篮球协会、证券协会、自行车协会、电子商务协会等。校一级团委为了方便管理众多的学生社团，就成立了一个专门的机构，叫学生社团联合会（简称“社联”）。在这个体系内，理论上，学生社团联合会与学生会主席团为平级的两翼，平常井水不犯河水，但实际上两者互相瞧不上，学生会干部自觉高人一等，有“管”人的权力，社团领导又觉得学生会只会溜须拍马不干实事。不过，从组织和调动学生这一点上来说，学生会还是比社团有着先天的优势，学生会可以发动和依靠班主任、辅导员、班长充分调动学生，而社团往往只能靠组织活动本身的影响力、魅力等市场化手段来吸引学生。从这点上来说，学生会的确更像政府，而社团更像企业。

虽然各学生社团与学生会各部门都是服务学生、发动学生的组织，但实际上，由于学生会这个组织在历史上发挥过重要作用，例如五四时期，学生会就曾支持反帝爱国运动，积极保护学生权益，此外，学生会因为学生工作关系与领导、老师走得更近，所以学生会所整合的资源要远大于学生社团。多年以后，中山大学学生会的一纸干部任免公告火了，在公告中，竟有56个正部长、99个副部长，并且还有严格的“正部长级”“副部长级”，而之后的道歉仅仅是“表述错误”。一直以来，中国大学的学生会以其过于浓厚的行政化色彩为人诟病，学生会是否应该存留的讨论也在社交网络上不绝于耳，有很多“学生官”真的把自己当成了“官”，并且把个人的目标定位于“当大官”而忽略了服务者的本色。过于官僚化的运作体系只会使尚未踏入社会的大学生迷失于“政