的人来当公司领袖。

林商华很清楚，其实这个世界上并没有那么多的所谓的天才，那些个天才一旦放到了一个团队之中，能够继续闪耀的就更加的稀少，于是比起去费劲寻找那些所谓的天才员工，或者制定一些无良的规则，强行逼着那些员工给公司加班来为公司的利益牺牲自己的个人利益，还不如就提高公司员工的整合力而努力。

一开始林商华是一个小员工的时候，他的工作能力就不属于公司中的顶层，他也不是最为勤快的那一个，但是当公司接到了一个项目之后，那个项目越是重要，就越是少不了林商华的存在。

林商华担任的也并不是直接和客户进行交流的角色，所以也并不是因为他的社交能力突出他才被自己的公司需要。实际上，在一个公司里呆久了就会明白，并不是所有人都那么不擅长的社交。

恰恰相反，擅长社交的人非常多，而且很多都是隐性的，也就是说，自身本身擅长社交，但是他不会把这一点给展现出来，这一点也是后来林商华通过管理一个团队时，不断和其他的人进行沟通时明白的。

那林商华到底是因为什么才被一个团队那么重视的？就是因为他的整合能力。他可以成为一个团队之中的润滑剂，说白了，就是领袖的作用。一般意义上，一旦提到领袖两个字就会想起一些强制的权利，或者说领导风范这些东西，但实际上这些林商华都没有。

认识林商华的人其实都会知道，林商华是一个十分随和的人，不少的员工在遇到了林商华以后都说他是自己遇到过的老板里最为亲善的那一个，林商华自己也为自己这种亲和的印象感到十分的满足。