第648章 大制造产业链布局(3 / 5)

业链建立起来后,今后的企业,只需要出产品设计和产品制造流程,其他方面所有的工作都可以交给华信精密制造公司。

这样就可以减少上游设计企业的成本,同时又可以为华信精密制造公司提供更多的利润来源,而不是简单的拿死工资。

因为到了这个程度,华信精密制造公司就不是简单的提供产品加工了,而是为上游企业提供全套的服务,利润率自然也就高出许多。

举一个例子,华信精密制造公司接到了创新工坊的20多种平衡车的产品设计,包括制造流程设计,之后的工作就全部和创新工坊没有太大的关联。

甚至就连制造流程设计都不需要上游企业提供,由华信精密制造公司自行完成产品制造流程设计,因为这一块的工作也是需要相当专业的知识,并不是随随便便就可以的。

这就像是实验室产品和大批量制造产品之间的不同,有许多产品在实验室里面制造出来了,但是在量产的过程中却并不是特别的顺利。

这样的话,华信精密制造公司就可以再赚一笔制造流程设计服务费,这个会根据难度,费用从几百万到几亿元不等,还是非常可观的。

后面的环节当中,上游企业除了具备监督检查权利之外,基本上就和他们没有太大的关系,就等最后卖出商品之后,按照分成拿钱就可以。

这样一来,原本几百块钱的产品,华信精密制造公司只能拿十几块钱的制造费用,经过这么操作后,却可以拿到上百块钱,甚至更多。

就拿创新工坊的平衡车来说,市场价格从1千元到几千元不等,华信精密制造公司普遍能够拿到总销售价格的10%以上的毛利润,而创新工坊最多也只能拿到50%的毛利润。

剩下的则是制造成本费用和广告营销费用以及渠道费用,这比起赚个几十块钱利润要高得多,能够为华信精密制造公司带来较高的收入。

而且随着大制造产业的逐渐成熟,华信精密制造公司能够获得的利润会越来越高,为上游企业提供的服务也越来越好,在制造业领域的地位也会越发稳固。

大家都知道创新部分最是琢磨不定,每个设计人员都有自己独特的思维方式,根本就没有一个固定的范式能够大规模的复制。

所以这个环节需要庞大数量的企业和个人参与进来,为整个生产制造也提供庞大数量的创意产品设计,不是一家企业就能够全部搞定。

当然,创新工坊是开了挂的,不在常规范围之内,不作为普遍现象考虑,也就是说,华信精密制造公司貌似只需要补齐产品创新这一块就可以成为全产业链。

不是他们不想做,而是真的做不到,就算是有中级人工智能帮助,也不可能将所有的创意都能够做完,毕竟人类的思维方式有时候是人工智能所不能够比拟的。

针对这个特点,华信精密制造公司只需要专注于制造这个领域,深挖制造业潜力和制造业技术,提供完善的后续服务,就足够了,也是一家企业能够办得到的。

而且华信精密制造公司真的做到了超级制造企业这个定位,未来将会对整个社会的制造业格局产生重大的影响,也能够配合赵一完成他的战略布局。

现在华信精密制造公司还只是接受兄弟企业的产品制造,未来他们会成为整个国内制造业的中枢,成为国内制造业的中坚力量,是不可或缺的环节。

前面提高过建设知识性社会,但是知识性社会到底如何运作,并没有一个先例,甚至都没有一个统一的概念,就连赵一也只是根据自己的理解来完善心中的构想。

不管知识性社会是如何一种状态,可以肯定的是,社会里的每一位公民,都是高级知识分子,都能够为社会提供创新性思维和知识。

而这些知识想要在现在的社会结构当中转化为实实在在