至于研究生阶段的教材，就没有那么统一了，毕竟研究生阶段涉及到更深层次的学习，各个大学的教育方式是不一样的，甚至可能教材都是导师自己编的。

而天问大学的本科教材都是天问大学自己的出版社出版的，然后交给天问图书馆独家代理，其他学校想要购买只能是通过天问图书馆这个渠道。

这些书籍都是明码标价，全国各地都是一个价格，各大高校对从天问图书馆这个渠道购买这些高等教育教材都没有什么意见。

第二个部分就是他们的综合经营模式，前面的一些内容已经讲过这个，通过扩大经营范围，从而实现更多的营收。

不过这一块全国的各个天问图书馆不都是一致的，而且经营的内容很可能会出现很大的变化，并不是一成不变的，而且这类经营属于纯粹的商业经营。

例如之前想要听音乐，只能购买磁带或者是CD唱片，所以天问图书馆经营音乐唱片分销业务，其实还是挺赚钱的。

但是现在互联网音乐播放器已经出现，今后会有越来越多的消费者会选择直接从网上下载音乐资源，减少对实体音乐载体的依赖。

所以未来可能会在音乐唱片分销业务上面有说缩减，虽然不至于会彻底取消这块业务，毕竟还是有一些人喜欢收藏实体唱片的。

但是音乐吧的业务，可以持续很久，因为高端的音响系统普通人根本就购买不起，而低端音响系统和高端音响系统播放同一首歌曲，听起来是完全不同的感觉。

这会让喜欢音乐的人，会在休闲时间来音乐吧，点一杯饮料静静的听歌，或者是越三两个好朋友，来到这边分享音乐方面的事情等等。

不管是呼朋唤友，还是独处时光，音乐吧都算是一个好去处，如果有喜欢的音乐，也可以选择购买实体唱片收藏。

其实从北极星公司的CD音乐播放机的出售情况就可以看得出来，现在的消费者对实体唱片的喜爱还是没有完全消失。

在北极星公司的MP3播放器出来之后，每年全球CD的出货量依然有1000万台出头，而国内由于之前CD音乐播放器的存量较少，这次反而成为最大的独立销售市场。

因为之前国内民众的收入较低，很少有普通人购买的起昂贵的CD音乐播放器，现在大家的收入多上来了，购买CD音乐播放器的人就逐渐增多了。

更重要的是，北极星公司的CD音乐播放器听音乐的效果实际上比MP3要来的更加出色，对于音乐声色比较严苛的人来说，CD音乐播放器是他们最好的选择。

由于图书馆场地很大，未来还会对外进行场地商业经营，像各种展览类的活动，都可以选择在天问图书馆举办。

第三个就是会员押金的金融经营，想要在天问图书馆办理会员卡，就必须要缴纳100元的押金，而读者能够借出50元左右的书籍，等退会员的时候，押金才会退给读者。

虽然单笔费用算不上多少，但是如果全国有1亿会员，那么也是100亿元的现金池，而这些钱可以用来进行一些金融投资操作，每年可以给天问图书馆带来一定的收入。

第四个就是图书借阅收入，里面包括实体书借阅收入和电子图书订阅收入，目前还是实体书借阅收入较多，电子图书订阅收入较少。

第五个就是图书销售收入，这也是天问书社当初建立天问图书馆的初衷之一，因为现在的天问书社是全国最大的图书生产商。

如果不掌握自己的销售渠道，那么很多事情都比较难办，加上一些理想化的想法，才促使天问图书馆项目的成立。

这些种种手段，不是为了能够赚到多少钱，只是希望能够维持天问图书馆的正常经营，不至于亏损，如果能够实现一定的盈利那就更好了。

本来天问图书馆的建设，