这为全面推动我国法制化发展提供适合我国国情的理论支持，为我国走上独立法制化建设提供理论依据。

赵一对律师事务所的这项研究计划持支持态度，并且让他们不要拘泥在事务所本身，需要更广泛的和其他法律从业人员交流合作，这样研究出来的成果更具普遍性和专业性。

玉衡律师事务所之所以有这个想法，是因为他们已经具备了这样的基础，因为他们集聚了全国70%的法律从业者，同时业务遍布全国各地，案例数量也是非常的庞大。

这样的情况下，他们既有足够的智力支持，又有足够的财力，同时也有充足的数据支持，通过大数据分析等手段，对这些数量庞大的案例进行分析，能够研究出来非常多的成果。

但是赵一还是强调了合作的重要性，因为还有很多法治工作者在政府单位，更有很多专业研究法律相关专业的学者在各大高校。

研究法律相关理论，往往不是法律条文本身，而是涉及到文化、传统和哲学问题，同时具备这些素养的法律人士，就算是玉衡律师事务所当中也不是特别的多。

反而是在政府部门和各大高校当中，这样的人才占比较高，因为他们从建国初期就参与到了我国法制建设当中来，拥有丰富的经验。

同时他们从事法律专业，也不是和普通的律师那样，仅仅从法律的条文着手，而是往往将思维放到更高的位置，超越了法律条文的束缚，具有理论建设的能力。

赵一对这三家企业赚多少钱并不怎么在意，只要能够维持自身的运营就足够了，到现在为止，他还从来没有从这三家企业抽离资金出来过。

一是他们在国内的利润比较微薄，甚至还需要海外的利润来支持国内的发展，而且海外的利润虽然比国内高，但是人工成本也非常高，和他庞大的资金需求一对比，就不值一提。

二是之前国内的情况非常的不好，在人力资源管理、会计标准建立和法律法治建设上相对落后很多，想要在这种背景下做出成绩，就需要投入大量的精力来完善这些东西。

而这些东西说起来简单，但是投入的精力和成本却是非常的大，如果没有赵一在国内的产业支持，和他们密切的合作，他们绝对是处于入不敷出的状态。

正是因为他们的工作的当中，不仅仅着眼于自身的利益，还承担着大量的社会责任，对于这样的情况，再要求他们高速获利就显得不那么切合实际了。

经过这些年的实践以及形成的习惯，这三家企业在自己的日常运营当中，不自觉的就从更大的格局思考问题，这一点赵一觉得非常的好。

和这三家企业聊完之后，接着就是宝洁日化公司、雅黛个人护理公司、普思化学公司和华夏国际石化公司，这四家涉及化学业务的企业。

宝洁日化公司在过去的一年里面，根据赵一提出的积极走出去的战略，实现了年销售额的快速增长，达到了年销售收入500亿元的规模。

虽然在一众化学品企业当中并不显眼，但是对于刚刚成立两年左右的企业，是一个非常不错的成就。

按照这个年销售收入对比的话，在国际同行之间，也算得上是巨头企业了，而且绝大部分收入是来自海外业务，已经是一家具有国际化视野的跨国企业。

日化行业虽然看起来不怎么样，也就是一些日常使用的小产品，但是他们的毛利率却是非常的高，普遍达到了50%以上。

而宝洁日化公司的产品属于高端产品，毛利润率更高，达到了60%，比国际同行要高得多，这还是在开拓期大规模打广告扩大知名度的情况下。

虽然过去的一年宝洁日化公司说不上一统高端日化市场，但是份额也达到了70%左右，这种趋势扩大下去，在接下来的一年当中，基本上可以将竞争对手逐出高端领域。