想法就是烧钱货，虽然这钱烧的是心甘情愿，但是如果后续没有稳定的盈利模式，很难走的长久。

结果在会议上面，根据杜佳淳的汇报，天问书社在全国各地已经修建了1000多座图书馆，虽然只完成了目标计划的五分之一，但是成绩还是非常喜人的。

在这不到一年的时间里面，就能够建设完成这么多数量的图书馆，可见他们对于这个计划是相当的上心，可以说是全力以赴也不为过。

根据杜佳淳的讲述，在接下来的一年里面，他们将会再完成3000座图书馆的建设，覆盖大部分经济相对发达地区的城市和县城。

之所以优先在经济相对发达的大城市修建，主要还是经济因素的考虑，虽然图书馆的借书价格非常低，以及书籍购买价格也非常低。

但是相较于经济欠发达地区的民众来说，还是不愿意去承担这个费用，最重要的是，地区偏远，经济欠发达地区的识字率也相对较低，这个才是最致命的。

天问书社除了超额完成图书馆的建设外，更让赵一欣喜的是，已建好的图书馆的经营效益还非常不错，日流量非常大，并没有如赵一想象的那样，完全是赔钱赚吆喝。

当然，这也和第一批图书馆大部分都是建设在大城市有关，这些地区的民众，不仅文化层次要高得多，同时手里的闲钱也比较充裕。

按照杜佳淳的汇报，第一批天问图书馆的日流量达到了5000人次，日平均借阅图书10000册，销售图书10000多册。

虽然这个数字看起来不怎么样，但是他们的增长速度非常喜人，月增长速度达到了20%左右，如果真的按照这个速度增长下去的话，到今年年末会增长25倍。

当然，这只是理想状态下，真实情况不可能一直保持这个增速，但是即使提高5倍，结果也实现相当喜人，年营业额差不多能够达到100万元。

这点营业收入想要收回成本，短时间是不太可能的了，不过却可以凭此继续运营下去，至少这方面不用赵一向里面补贴。

目前国内的居民收入还是低了点，随着未来的居民比较富裕之后，愿意在书籍上面投资的人数可能会更多一些，未来的收益还是有一定保障的。

不过在互联网时代，越来越多的普通民众可能会习惯阅读电子书，所以赵一在会议上面，也着重强调了这一点，让天问书社早做准备。

让他们从现在开始，就准备将他们拥有的所有图书，都进行数字化处理，等到时机合适的时候，他们再推出自己的电子阅读设备。

由于他们已经收购和入股了许多的出版社，手里掌握着大量的书籍、报刊和杂志的版权，做这项工作天然就具备显著的优势。

不过赵一在会议上面给杜佳淳支了一个招，就是采用关联经营的模式以及支持服务的经营模式，例如可以在图书馆的特定区域出售和文化有关的商品。

也可以在特定区域出售其他的商品，例如文具、笔墨纸砚等等商品。

这样的话，可以进一步增加他们的收入，不过他也强调，别什么乱七八糟的都引进来，那样就变味了。

会议后面，赵一对于第一批天问图书馆为什么吸引这么多顾客，表示非常好奇。

没想到，竟然是因为豪华装修的结果，天问书社一开始就认为，想要获得稳定的客流量，就必须要让他们的图书馆具有眼前一亮的特点。

于是在图书馆设计的时候，他们可是花费了太多的心思，邀请了世界上许多著名的设计师进行设计，力求这些图书馆在当地都是地标性的建筑。

只有这样，图书馆才不会因为一阵风过去后，就会被当地民众所遗忘，按照前世的说法，就是努力将图书馆塑造为网红打卡地，成为当地民众休闲的一个好去处。

虽然天问