餐的。

但是《craft》基本上是刘能的个人作品，并不存在项目组。他做了一个决定，在公司的内部发了公告，“为了庆祝《craft》的销量大涨，我下了一个艰难的决定，当游戏销量每达到10，请公司全体员工聚餐一次。具体的聚餐方式，已经下发光华市蓝星工作室群和沪上玩趣科技以及孔雀数字传媒公司。大家疯狂的燥起来吧！”

正在上班的这些员工一看到这个消息，顿时一阵“卧槽！”声连绵不断响起来……

公司的这个制度，已经实施太久了。最一开始，尤其是一些新人来公司的时候，还觉得这个制度简直太棒。

可是在经历过几次之后，却发现，似乎并不是那么棒。

一周一次公司报销聚餐，当然大家还挺高兴的。

可是如果频率变成了一天三次聚餐，那就让人很吃不消了。

本以为这次是老板的个人作品不存在请项目吃饭，但是没想到自己还是太年轻，他竟然要请全公司聚餐？

按照合格节奏，一天销量超过五十万，这已经预定了五顿；按照这个销量节奏，一周内超过百万甚至一百五十万都是有可能的。

这么高频率的聚餐节奏，这谁能遭得住啊！

关键是，行政那边对于聚餐都是有硬性要求的，要求每个项目都聚餐的时候拍照，并且上报，完全杜绝了作弊的可能性。

接下来的一段时间，整个公司的员工都陷入到了一场“幸福的烦恼”中在外人看来，每天聚餐哎，这么爽的公司，谁不爱呢？

实际上是，上午聚餐吃茶餐厅，中午聚餐吃川菜，晚上聚餐是火锅，下午还要来一顿下午茶——下午茶还不计入到次数之中。

一个个员工每天吃的油光满面，哎呦声不断。

为了防止员工逃避聚餐，刘能还创造性的发明了聚餐打卡，所有聚餐都打卡参加的员工，在月底发工资的时候，算在绩效之中，月底发工资，全部打卡的员工可以额外多领两千块钱。

这种事情，就变得很难办了。

钱虽然不算特别多，但是王八犊子和钱过不去？

只能在幸福的烦恼中，无限沉沦下去了……